Estrategias largoplacistas: amplias y dirigidas

Texto original Luciano Carlos Cunha · Volumen IX, p. 64 de la edición en PDF · traducción al español

9.1. Qué son las estrategias amplias y las estrategias dirigidas

Para lograr el mejor impacto para todos los seres sintientes, necesitamos tener en cuenta el futuro a largo plazo. En relación con esto, existen dos grupos principales de estrategias⁷⁸:

• Amplias: intentan tener el mejor impacto posible en una gran diversidad de escenarios.
• Dirigidas: intentan tener el mejor impacto posible en escenarios específicos.

9.2. Ventajas y desventajas de cada tipo de estrategia

Cada estrategia dirigida, por tener un foco muy específico, puede tener un impacto muy grande si ocurre el escenario para el que fue planificada. Sin embargo, las estrategias de este tipo también pueden tener un impacto muy reducido o incluso nulo si ocurren otros escenarios.

Las estrategias amplias, en cambio, tendrán un impacto positivo en muchísimos escenarios, quizá en casi todos los que ocurran. Pero ese impacto será más reducido que el que tienen las estrategias dirigidas cuando ocurre el escenario para el que fueron planificadas.

A continuación veremos algunos ejemplos de estrategias amplias y dirigidas.

9.3. Ejemplos de estrategias amplias

9.3.1. Aumentar la consideración por los seres sintientes

Un ejemplo de estrategia amplia consiste en conseguir cambios de actitud a nivel social. Para ello, es fundamental difundir el antiespecismo y la consideración por todas las formas de sintiencia. Adicionalmente, pueden promoverse cambios institucionales que refuercen los cambios de actitud conseguidos y dificulten futuros retrocesos. La idea es que las sociedades acepten progresivamente la consideración por todos los seres sintientes.

También es importante subrayar que la consideración por los seres sintientes implica: (1) considerar realmente a todos los seres sintientes (y no solo a algunos) y (2) preocuparse por todas las formas de daño que pueden sufrir los seres sintientes (y no solo por algunas). Siendo así, la consideración por los seres sintientes incluye:

• Defender la consideración moral por todos los seres sintientes (incluidos los que normalmente se desconsideran, como los animales acuáticos y los invertebrados⁷⁹, y las nuevas formas de sintiencia que podrían llegar a existir en el futuro⁸⁰).
• Abordar todas las causas de daño que pueden afectar a los seres sintientes (es decir, no solo los daños que resultan de prácticas humanas, sino también los daños que resultan de procesos naturales y otras causas de daño que puedan surgir en el futuro).

Esta es una estrategia amplia porque, cuanto más difundida esté la consideración por todos los seres sintientes, mayores serán las probabilidades de prevenir/minimizar los riesgos-s, independientemente de qué escenarios ocurran en el futuro.

9.3.2. Aumentar nuestra capacidad de acción en el futuro

Otro ejemplo de estrategia amplia consiste en actuar ahora con el fin de intentar aumentar nuestra capacidad de acción en el futuro. A continuación se presentan algunos ejemplos de cómo puede hacerse esto:

• Difundir la preocupación por el futuro a largo plazo y por los riesgos de sufrimiento futuro, pues eso hará que más personas lleguen a trabajar en este tema.
• Intentar aumentar los recursos de las personas interesadas en prevenir el sufrimiento en el futuro.
• Aumentar nuestros conocimientos sobre el largo plazo mediante la realización de investigaciones, pues eso nos permitirá:

(1) Conocer mejor cómo planificar las estrategias amplias.

(2) Identificar nuevas estrategias dirigidas no consideradas hasta ahora. (3) Dilucidar, entre las estrategias disponibles, cuáles tienen mayor potencial.

Nuevamente, este es un ejemplo de estrategia amplia porque, sean cuales sean los escenarios futuros, cuanto mayores sean nuestros conocimientos y nuestros recursos, mayores serán las probabilidades de prevenir/minimizar los riesgos-s.

9.4. Ejemplos de estrategias dirigidas

Las estrategias dirigidas tratan de escenarios específicos. Así, pueden clasificarse en función del escenario negativo del que tratan. A continuación se presentan algunos ejemplos.

9.4.1. Algunas estrategias centradas en evitar la explotación animal

• Prevención de nuevas formas de explotación animal (por ejemplo, mediante la prohibición del desarrollo de nuevas formas de explotación de invertebrados para consumo⁸¹).
• Desarrollo de proteínas y de materiales de origen no animal que sustituyan los productos de origen animal.
• Intentar prevenir que la inteligencia artificial se utilice para mejorar la eficiencia de la explotación animal.

9.4.2. Algunas estrategias centradas en evitar el sufrimiento de los animales salvajes

• Intentar crear y consolidar el campo de la biología del bienestar⁸². Esta área estudiaría a los animales en sus ecosistemas desde el punto de vista de lo que podría afectarlos positiva o negativamente como individuos que tienen un bienestar (y no como ejemplares de especies o componentes de ecosistemas). Las investigaciones en biología del bienestar podrían orientar los programas para reducir el sufrimiento de los animales salvajes.
• Establecer una regulación de la exploración espacial que evite la expansión intencional o accidental de la vida fuera del planeta Tierra (incluso de la vida no sintiente, pues esta podría, al cabo de mucho tiempo, evolucionar y dar lugar a seres sintientes⁸³).

9.4.3. Algunas estrategias centradas en la consideración por nuevas formas de sintiencia

• Intentar impedir la ingeniería de nuevas formas de sintiencia, tanto biológica como no biológica.
• Intentar garantizar derechos legales a las entidades sintientes no biológicas.
• Buscar una alineación no antropocéntrica de la inteligencia artificial (es decir, lograr que la inteligencia artificial no tenga valores antropocéntricos).

9.5. Precauciones al elegir estrategias largoplacistas

Hemos visto algunos ejemplos de estrategias para prevenir el sufrimiento a largo plazo, tanto amplias como dirigidas. A continuación se enumeran algunas precauciones que debemos tomar al decidir sobre estrategias:

(1) No debemos subestimar la complejidad de la cuestión de cuáles son las mejores estrategias. Dada la incertidumbre sobre el futuro, probablemente no hay una respuesta única y concluyente. Debemos mantenernos siempre abiertos a revisar nuestras creencias sobre cuáles son las mejores estrategias, y estar preparados para cambiar de estrategia si es necesario.

(2) Los sesgos cognitivos pueden llevarnos a confiar demasiado en ciertos enfoques y a descartar prematuramente otros. Por eso es importante recordar siempre que podemos estar sesgados en nuestras evaluaciones, cultivar la humildad epistémica y buscar siempre nueva información.

(3) Es importante evitar enfoques que tengan un alto riesgo de hacer que las personas que tienen otras prioridades rechacen la propuesta de reducir los riesgos-s. Podemos disminuir este riesgo defendiendo metas que puedan ser aceptadas desde una amplia gama de perspectivas⁸⁴.