Ferramenta
Benefício da dúvida
A matriz de decisão para quando não sabemos se um ser sente.
Não sabemos com certeza se certo ser é senciente. Devemos tratá-lo como se fosse? Ajuste os valores e compare o custo esperado de cada atitude.
| É senciente | Não é senciente | |
|---|---|---|
| Tratar como senciente | ||
| Tratar como objeto |
Custo esperado de cada atitude
Barra menor = escolha melhor.
O raciocínio é o do Volume II, capítulo 13: se um ser é senciente e agimos como se não fosse, o dano é maior do que no caso contrário. Por isso o princípio sugere errar para o lado da precaução.
Baseado em Vol. II, cap. 13: Incerteza sobre senciência e benefício da dúvida.